北(běi)京時間5月16日淩晨消息，谷歌2013年I/O開(kāi)發者大(dà)會今天在美國加州舊(jiù)金山芳草地藝術中(zhōng)心開(kāi)幕，更新一(yī)系列軟件産品。CEO拉裏•佩奇(Larry Page)在主題演講即将結束時亮相并發表演講，抨擊微軟、甲骨文等公司專注于競争而非創新，并宣稱科技能夠改變世界。
佩奇缺席了去(qù)年6月的谷歌年度股東大(dà)會，也沒有參加7月的财報電(diàn)話(huà)會議。2012年的谷歌I/O開(kāi)發者大(dà)會，佩奇同樣沒有亮相。這讓投資(zī)者對佩奇的健康狀況感到憂慮，甚至開(kāi)始與蘋果已故創始人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)對比。
因此，佩奇今天的亮相得到了全場6000多名觀衆的掌聲歡迎。由于聲帶患有疾病，佩奇的嗓音輕柔而尖銳。他首先講了一(yī)個故事，稱自己的父親把科技放(fàng)在教育的優先地位。
他說：“我的爸爸對科技很感興趣。他鼓動我和家人前往一(yī)家機器人公司。到那兒以後，他覺得讓自己的兒子參與其中(zhōng)非常重要。”
佩奇還談到了谷歌協助拍攝的電(diàn)影《挨踢實習生(shēng)》(The Internship)。這部電(diàn)影講述了兩位年過四十的大(dà)叔被裁員(yuán)後進入谷歌，接受實習生(shēng)的職位并與二十多歲的經理周旋的爆笑故事。佩奇透露，谷歌決定參與其中(zhōng)是深思熟慮的結果，希望扭轉人們心目中(zhōng)科技從業者的呆瓜形象。
零和博弈
佩奇認爲，競争思維扼殺了創新和協作。他說：“在閱讀媒體(tǐ)報道時，我發現人們總是在談論我們與某家公司，或是某個愚蠢的東西作鬥争。我覺得這很沒意思。”
佩奇還表示：“‘零和博弈’并不是最重要的事情。前方有大(dà)量機會。”(注：零和博弈指競争關系中(zhōng)，一(yī)方的獲利意味着另一(yī)方的損失，兩者相加等于零。)
微軟最近決定在Outlook中(zhōng)支持Google Talk的聊天功能，這讓他“感到憂傷”，因爲Gmail并不能使用Outlook的某些功能，微軟相當于占了谷歌的便宜。他說：“科技行業把精力放(fàng)在了消極的零和博弈上，真是悲哀。”
在問答環節，佩奇談到了另一(yī)家科技巨頭甲骨文。他認爲，盡管與谷歌存在法律糾紛，但這家公司并非“格外(wài)好戰”。他說：“對甲骨文而言，錢比合作更重要。”
科技傳道士
在問答環節，佩奇花了大(dà)量時間闡述一(yī)個觀點：科技能夠解決世界難題。
他說：“科技應當完成困難工(gōng)作，讓人們能夠享受最幸福的生(shēng)活。”這也是谷歌的産品類别極其廣泛，甚至包括登月項目的原因之一(yī)。
“每一(yī)次瘋狂行事，都會讓我們進步。”他還鼓勵其他公司從事那些自身領域之外(wài)的項目，因爲這樣能夠拓展業務靈活性。
對于創新産品谷歌眼鏡，佩奇坦誠自己也不知(zhī)道人們将如何使用這款可穿戴設備。他希望在人們拿到這款産品後，看看究竟有何用途。
創新“理想國”
佩奇認爲，創新與法律法規之間存在沖突。法律往往難以很快适應技術變革，而科技産業不應被幾十年前互聯網尚未起飛時制定的法律監管。
但他也表示，犯了錯誤時，科技公司應當“謙遜”。他說：“我們需要承認，自己并非總能看懂變革的影響。”
佩奇認爲，科技公司很難評估一(yī)款新的硬件或軟件将如何影響整個社會。理想情況下(xià)，應該有一(yī)個“小(xiǎo)世界”，充當谷歌這類公司的試驗場，測試新産品，然後再推廣至整個世界。
美國科技博客TheVerge對此的評論是，佩奇或許希望建立自己的“理想國”。
佩奇笃信科技能夠改變世界，卻對科技行業本身不那麽樂觀。在20分(fēn)鍾的講話(huà)中(zhōng)，他多次抨擊谷歌主要競争對手微軟，以及其他不支持開(kāi)放(fàng)标準的公司，認爲他們過于重視競争和“零和博弈”。
盡管谷歌自己在開(kāi)放(fàng)标準的問題上也非白(bái)璧無瑕，佩奇仍然敦促更多公司做出正确的決定，而不是總是想着壓人一(yī)頭。
